Investicijski projekti (dalje: projekt) su opsežni, kompleksni i unikatni, u njima sudjeluje mnogo stručnjaka raznih specijalnosti, zahtijevaju velika ulaganja, a njihova izvedba se suočava s nizom smetnji koje utječu na ostvarenje planiranih ciljeva, u prvom redu troškova i rokova.
Za uspješnu izvedbu projekata potrebno je definirati projektni zadatak, ciljeve projekta, tijek realizacije projekta, organizaciju projekta, sustav informiranja, plan usluga i plan kakvoće, plan troškova i rokova, postupak donošenja odluka, kontrolu realizacije projekta i administraciju projekta.
U ovom članku predstavlja se postupak planiranja i vođenja projekta, postupak donošenja odluka, planiranje i praćenje troškova, utvrđivanje stanja projekta tijekom njegova izvođenja, kontinuirana provedba usporedbe planiranih i ostvarenih troškova i rokova te poduzimanje zaštitnih mjera u slučaju prijetećih velikih odstupanja planiranih i ostvarenih troškova i rokova.
- Definiranje projektnog zadatka
- Tijek izvedbe projekta
- Vođenje projekta
- Informiranje
- Planiranje i praćenje troškova
- Sastavljanje izvješća o statusu projekta
- Prilozi – ogledni primjeri