Objavljen je broj 12 časopisa Računovodstvo, Revizija i Financije za prosinac 2010.
Sadržaj časopisa možete pogledati ovdje.
Uvodnik časopisa:
Sretna nova?
Kraj godine je doba podvlačenja crte, kad bismo željeli odijeliti loše i poželjeti bolje. Ekonomija takve klasifikacije ne priznaje. Sve što se previše uzelo, potrošilo ili investiralo bez povratne koristi, vječni zakon prirode bilježi i ispunjava božansku pravdu da nitko ne može uzeti ono što mu ne pripada. Zemlja nije puna obilja, ona je škrta i samo smo ljudskim razumom sposobni usmjeriti raspodjelu koja omogućuje da se nastavi i poveća proizvodnja dobara koja nam trebaju.
U tom je smislu zanimljivo zapažanje o nama napisao maršal Marmont dok je Francuska vladala ilirskim krajevima (oko 1810.). Za naše je momke u Dalmaciji imao riječi hvale o njihovoj hrabrosti, no kad je u pitanju planiranje i proizvodnja zaliha, tu je primijetio nedostatak hrane još u zimskim mjesecima tako da su gladni ljudi željno čekali ubiranje prvog proljetnog bilja. Povijest kao da se ponavlja kroz deficit proračuna, trgovačke bilance i dr.
Mi smo bitni ljudi u razotkrivanju poslovne stvarnosti i upravljanje njome. To je čak i Lenjin naučio od svojih drugova – računovodstvo i kontrole glavne su stvari nužne za organiziranje i ispravno funkcioniranje društva. Završne pripreme za sastavljanje godišnjih financijskih izvještaja stoga su iznimno bitne. Inventura i realne procjene možda će upravu baciti u još jedan očaj, no pitanje je kako živjeti s lažima. Računovodstvene prevare stvaraju iluziju o boljem stanju nego što jest. Nitko ne želi pokazati gubitak jer je on rani pokazatelj pogoršanja stanja u društvu. I što sada? Malo se tko htio prije nokoliko godina baviti analizom bilance, osobito o udjelu vlastitog kapitala (financiranja) i sukladnosti (kongruentnosti) sastava imovine i ročnosti obveza. Malo je tko mogao pretpostaviti da će se dogoditi slom još jednog poslovnog carstva, Magme. Kad je objavljen podatak da su 2,19 puta veće kratkoročne obveze od kratkotrajne imovine, tada mi je postalo jasno da je želja za brzim rastom dovela i gosp. Fižulića pred bankrot. Ono što se ponovilo Sutli iz Šenkovca ili Pevecu iz Bjelovara, slično je i s Magmom. Sve što se smatralo samo teoretskim modelom te su se ignorirala zlatna pravila financiranja, s nastupom krize prvo je na udaru. Nažalost, kako stvari stoje, i ovaj će posao preuzeti stranci.
