| Časopis: | Računovodstvo, revizija i financije - 11.2002 |
| Članak: |
Bilanca postignuća (Balanced Scorecard) u planiranju i praćenju rezultata poslovanja |
| Stranica: |
20. |
| Autor/i: |
Autor: Prof. dr. sc. Vinko BELAK |
| Sažetak: |
Za industrijske tvrtke kakve su postojale u bližoj i daljoj prošlosti, tradicionalne metode mjerenja rezultata temeljile su se na povijesnim, prevladavajuće financijskim pokazateljima. Tradicionalna financijska mjerenja teško prepoznaju strateške ciljeve koji još nemaju odraza na tekuće financijske rezultate i nedovoljno oslikavaju rezultate po ustrojstvenim jedinicama tvrtke. S druge pak strane, tradicionalne financijske mjere mogu pokazivati dobre kratkoročne rezultate nekih menadžerskih aktivnosti koje na dugi rok mogu biti više štetne nego korisne. Zato su danas u primjeni druge metode mjerenja rezultata poslovanja, a jedna od tih je model Balanced Scorecard koji jasno definira strateške ciljeve na temelju kojih se izabiru mjerila performance za ostvarivanje postavljenih strateških dugoročnih ciljeva i tako osigurava realnija procjena ukupnih postignuća tvrtke. |
| Hashtags: |
