Otpori promjenama u poduzećima

      Otpori prema promjenama u poduzećima ili organizacijama predstavljaju već davno poznatu činjenicu. Stoga se u bilo koje vrste promjena ne ide ako se prije toga ne akceptiraju i detektiraju gdje i kakve će otpore te promjene izazvati. Grana menadžmenta koja se već godinama bavi tom problematikom zove se change menadžment. Fokus change menadžmenta ili menadžmenta promjena je u tome kako ljudi i timovi reagiraju na tranzicije i promjene u organizacijama. Taj odnos u najvećoj mjeri definira kako ljudi i timovi reagiraju, tj. kakve otpore pružaju kada se ide u danas već standardna i kontinuirana restrukturiranja.

1. Uvod – sve je u ljudima
2. Klasična ponašanja kod izbjegavanja promjena
3. Postoji li formula za otpor prema promjenama
4. Fokus na ljude
5. Mistificiranje problema „pametnim razgovorima“
6. Zaključak - menadžment – alfa i omega promjena