Kratkoročno planiranje u proizvodnoj djelatnosti

Časopis: Računovodstvo, revizija i financije - 5.2016
Članak:
Kratkoročno planiranje u proizvodnoj djelatnosti
Stranica:
174.
Autor/i:
Sažetak:

Kratkoročno planiranje je postupak kojim se postavljaju ciljevi te određuju budući zadatci i aktivnosti za njihovo ostvarivanje, u razdoblju do godinu dana. Sastavni dio kratkoročnog plana jest proračun ili budžet. Dok plan predstavlja kvantifikaciju postavljenih ciljeva u naturalnom i financijskom obliku, proračun ili budžet kvantificira postavljene ciljeve u financijskom, novčanom obliku. U proizvodnom trgovačkom društvu procesom budžetiranja u pravilu se obuhvaćaju operativni, financijski i kapitalni proračun. Operativni proračun obuhvaća proračun poslovnih funkcija i njihovih segmenata te planiranog izvještaja o dobitku. Financijski proračun obuhvaća planirani novčani tijek i planiranu bilancu, dok kapitalni proračun obuhvaća proračune planiranih investicija u dugotrajnu imovinu.
U članku se daje primjer planiranja proizvodne djelatnosti poduzetnika iz djelatnosti poljoprivrede.

1. Uvod
2. Kratkoročno planiranje
3. Studija slučaja – operativni i financijski proračun proizvođača vina
4. Zaključak

Hashtags:
#Management

Povezani sadržaj:
rrif - 9.2020, str. 192
Menadžment za budućnost