Upravljanje troškovima u krizi

Velika svjetska kriza donijela je mnoge probleme tvrtkama u cijelom svijetu, a posebno u malim slabo razvijenim zemljama. Nestala su mnoga tržišta. Potražnja je naglo pala pa su se prihodi znatno snizili. Nagli pad prihoda donio je mnogim tvrtkama gubitke i velike glavobolje oko toga kako preživjeti krizu. U prvi je plan došlo pitanje kako sniziti troškove da se izbjegnu gubitci. Postavilo se pitanje može li teorija pomoći praksi da se izbjegnu ili barem ublaže negativne posljedice snižavanja troškova. U prilog tome u nastavku se iznose mogući modeli postupanja s troškovima u uvjetima krize.

1. Uvod
2. Utjecaj upravljanja troškovima na financijske performanse
3. Model odabira troškova i njihova redoslijeda u postupku snižavanja utemeljen na višekriterijskom odlučivanju
4. Izračun poslovnih rezultata i neophodnog snižavanja troškova u slučajevima pada prihoda
5. Procjena očekivanog rezultata utemeljena na računu vjerojatnosti
6. Zaključak